O KLIENCIE
Allianz Trade (dawny Euler Hermes) jest świadomym liderem w dziedzinie ubezpieczeń kredytu kupieckiego. Firma dostarcza swoim klientom potężne narzędzia i jedyną w swoim rodzaju wiedzę biznesową z celem ograniczania ryzyka i zapewniania firmom klienckim pewności jutra.
W swoich działaniach firma wyróżnia się regularnym inwestowaniem w rozwój kultury organizacyjnej, podejściem skoncentrowanym na ludziach oraz atrakcyjnymi możliwościami rozwoju kariery.
Branża: Ubezpieczenia
WYZWANIA I POTRZEBY
Celem tego projektu było aktywne wsparcie menedżerów w skutecznym radzeniu sobie z wyzwaniami zarządczymi i osobistymi w obliczu zmian wymuszonych nową formułą pracy.
Dodatkowo rozwój umiejętności przywódczych potrzebnych do zarządzania zespołami w czasie zmian.
Cztery obszary, które zostały zdefiniowane jako najistotniejsze, to: Leader On-Line, Inspirational Leadership, Change Management i Transformation.
ZAKRES WSPARCIA
W odpowiedzi na wyzwania klienta, Maciej Szturmowicz zrealizował 6-miesięczny program coachingowy w oparciu o autorską metodologię Coach-Thru.
Program został przygotowany wspólnie z Biurem HR w odpowiedzi na potrzeby biznesowe związane z koniecznością przejścia na zarządzanie hybrydowe zespołami.
Opis programu:
- Szybki program wsparcia dla 30 kierowników i dyrektorów oparty na metodologii pracy coachingowej w trybie online,
- Unikatowe połączenie executive coachingu, technik przywódczych, change managementu oraz rozwoju osobistego adekwatnych do codziennej pracy menedżerów.
REZULTATY
Dzięki programowi menedżerowie zaczęli lepiej rozumieć motywacje, wyzwania i perspektywy swoich pracowników i zespołów. Zyskali większą świadomość naturalnych zasobów i ograniczeń – swoich i zespołów. Zaczęli lepiej zarządzać zadaniami poprawiając skuteczność, redukując stres i uwalniając czas na działania strategiczne.
Wypracowali też i wdrożyli indywidualne techniki zdalnych rozmów ze swoimi pracownikami i zespołami. Wypracowali i wdrożyli indywidualne rozwiązania sytuacji konfliktowych. Nauczyli się bardziej strategicznie i świadomie podchodzić do zmian organizacyjnych.
Zyskali mnóstwo nowych inspiracji do skutecznego, zdrowego działania w zgodzie ze sobą.
Opinia uczestnika przekazana działowi HR klienta:
„Jestem świeżo po drugiej sesji z Panem Maciejem i muszę przyznać, że te rozmowy tak wiele wnoszą…
To jest najlepsze, co w tym obszarze mogło być dla nas zorganizowane. Naprawdę – pomysł i dobór osoby do współpracy – rewelacja!
Bardzo Wam dziękuję, że mogę w tym uczestniczyć.”
KONTAKT
Chcesz porozmawiać o podobnym projekcie? Umów się ze mną na darmową konsultację online, napisz do mnie na ms@scaleup.center lub skontaktuj się ze mną pod numerem telefonu 503 09 09 83.
